ACH1 – Achats de transports : négociation

Vos besoins

  • Réaliser un état des lieux de vos transports
  • Avoir une bonne connaissance du marché et des réglementations associées
  • Rédiger un cahier des charges et monter un appel d’offres transport
  • Mettre en place des outils de reporting et de suivi fournisseur, afin de fiabiliser vos contrats


Objectifs

  • Savoir cartographier ses flux et ses dépenses transports
  • Maitriser les aspects techniques et réglementaires du transport et formaliser ses besoins
  • Gérer une consultation transports et suivre les prestations (ratio services/ coûts)

Programme

Jour 1

  • Module 1 : Cartographier ses flux et ses dépenses transports
    • Collecter les données pour avoir une vision détaillée de ses achats de transports : amont, aval, interne. Identifier ses fournisseurs et leurs particularités
    • Avoir une image précise des typologies de transports utilisées et des services associés (colis, palette, lot – délais spécifiques, chargement / déchargement, arrimages, gestion des retours)
  • Module 2 : Maîtriser les aspects techniques et réglementaires du transport et formaliser ses besoins
    • Connaitre le cadre juridique spécifique à la France et le cadre international du transport routier
    • Connaitre les responsabilités du transporteur et du chargeur
    • Maîtriser les caractéristiques de l’exécution de la prestation et les modes de règlement des litiges

Jour 2

  • Module 3 : Gérer une consultation transports
    • Réaliser le sourcing : avec quels outils, avec quel nombre de transporteur. En quoi est-ce stratégique ?
    • Rédiger son cahier des charges en fonction d’un juste besoin
    • Intégrer les paramètres « durables » dans son cahier des charges (critères incitatifs, indicateurs de suivi, conduite économique, « Objectif CO2 », …)
    • Construire des grilles de cotation adaptées aux marchés du transport et en fonction de la structure de coûts des transporteurs
    • Utiliser les outils de cotation en ligne : avantages / inconvénients
    • Analyser les offres avec des outils permettant de gérer un grand nombre de prix et définir ses critères de sélection
    • Conduire des négociations en ayant une argumentation solide et étayée
    • Bâtir des scénarios de contractualisation prenant en compte les forces de chacun des prestataires
  • Module 4 : Suivre les prestations
    • Construire un plan de mise en oeuvre cohérent
    • Définir ses indicateurs clefs
    • Engager une démarche de progrès avec ses nouveaux prestataires

Nos atouts pédagogiques

  • Réflexion sur l’impact leviers techniques / leviers achats afin de trouver des sources d’optimisation nouvelles
  • Formateurs enseignants dans des établissements spécialisés sur le transport
  • Formateurs ayant géré plus de 300 M d’achats au travers de plus de 30 projets d’optimisation sur ces dernières années
  • Analyse comparative des bonnes pratiques sans équivalent

Méthode

  • Cas concrets d’optimisation des achats de transports chez un soustraitant automobile (le secteur pourra être adapté pour des formations intra)
  • Mise en situation
  • Soutien par un apport théorique

Inscriptions

  • Par téléphone : 01 76 89 75 75
  • Par courrier : En renvoyant le bulletin d’inscription disponible sur www.rnconsulting.fr