BCJA – Benchmarking au Japon : se comparer aux meilleurs

Pour qui ? Aux dirigeants, Comités de Directions, Responsables de départements (Conception, Production, Qualité)

Vos besoins

Vous souhaitez mettre en place le changement au sein de votre entreprise et ne savez pas comment vous y prendre :

  • Quelle solution adopter ?
  • Comment convaincre la Direction de la nécessité du changement ?

Objectifs

  • Convaincre un Comité de Direction de la nécessité vitale du changement par l’observation de la réalité du terrain dans un contexte d’immersion
  • Comprendre les Systèmes de Production japonais et notamment l’interaction positive et la cohérence entre les différents éléments du système
  • Comprendre la culture japonaise (JAT, Kanban, SMED, Production Synchronisée)
  • Définir une stratégie claire et partagée grâce à des séances de débriefing et de travail pour construire une stratégie claire
  • Trouver de nouveaux partenaires

La démarche

La performance en Qualité, Coûts, Délais des systèmes japonais vous laisse rêveur lorsque vous comparez vos Processus à ceux de vos homologues japonais. Par ailleurs, la crise financière oblige les entreprises à intensifier leurs efforts pour développer encore plus le “Kaizen” (progrès permanent) et créer les ruptures nécessaires au redressement de la situation. Ainsi, jamais les entreprises japonaises n’ont été aussi intéressantes à observer dans leur capacité à progresser et à se remettre en cause.

Depuis 1994, plus de 20 missions d’études au Japon ont été conduites par Renault Consulting. Partant des besoins spécifiques et de la problématique de son Client, Renault Consulting définit le profil des entreprises intéressantes à visiter.

La validation du contenu de la mission se fait en deux étapes :

  • Un avant-projet permet de proposer un programme de visites incluant des entreprises ayant donné leur accord de principe pour accueillir la mission
  • Un projet final décrit un programme précis de visites. Un consultant de Renault Consulting, expert en Systèmes de Production, anime un séminaire de préparation avant le départ, accompagne le groupe sur place et guide sa réflexion tout au long de la mission et à son retour

Nos atouts pédagogiques

  • Travail sur une étude de cas réel d’entreprise
  • Les stagiaires repartent avec un référentiel qui leur permet de mettre en place leur système d’auto-évaluation

Inscriptions

  • Par téléphone : 01 76 84 44 84
  • Par courrier : En renvoyant le bulletin d’inscription disponible sur www.rnconsulting.fr