CDCG – Conduire le changement dans l’entreprise

Pour qui ? Aux dirigeants d’entreprise; Aux Comités de Direction et cadres dirigeants; Aux responsables de la conduite de projet

Le Contexte

  • Vous avez conscience de la crainte initiale que suscite le changement, par rapport à l’aspect faussement rassurant du statu quo.

Vos besoins

  • Recherchez l’adhésion progressive de l’ensemble des acteurs de l’entreprise à un changement dont ils n’ont pas l’initiative.
  • Permettre leur mobilisation sur la durée dans l’attente de la manifestation de résultats probants.

Objectifs

  • Prendre conscience des facteurs de succès (et les freins) liés à un projet de changement majeur
  • Etre capable de “customiser” une démarche pertinente de conduite du changement, à partir d’une trame qui intègre les principales dimensions d’un projet
  • S’exercer sur des cas simulés afin d’être en mesure de déployer la démarche dès son retour en Entreprise

Programme

Jour 1

  • La motivation des acteurs
  • Les basiques à ne pas négliger
  • Les réactions courantes face à un projet de changement
  • Les « peurs fatales »
  • Les résistances manifestées (résistance positive / résistance négative)
  • Les réponses du management aux problématiques du changement :
    • les causes,
    • les origines d’un changement
  • A la découverte de notre outil de Diagnostic 
    • Hiérarchiser les changements à réaliser en fonction de l’impact attendu et de l’effort nécessaire
    • Les conséquences du changement auxquelles il faut  faire face
    • Le dépassement des limites de la zone de confort

Jour 2

  • Rappel du Processus » de conduite du changement
  • Mise en œuvre des 3 cas pratiques
    • La méthode
      1. construction
      2. choix des solutions
      3. mise en œuvre des solutions
      4. pilotage et mesure
    • Les outils
    • Conseils et pièges

Nos atouts pédagogiques

  • La démarche et les outils proposés ont été testés et utilisés en pratique avec succès en entreprises
  • Ils correspondent au meilleur compromis possible entre efficacité et simplicité d’utilisation
  • L’ensemble de la démarche est conçu pour servir de support à la construction simultanée des bases d’un projet concret de changement pour cette approche

Inscriptions

  • Par téléphone : 01 76 89 75 75
  • Par courrier : En renvoyant le bulletin d’inscription disponible sur www.rnconsulting.fr