Créer une stratégie système


La réussite d’un Nouveau Système de Production passe par la détermination d’une « stratégie système » capable de mettre en synergie les différentes démarches de progrès pour une maximisation des gains.

Le dimensionnement du « système » doit être adapté à la complexité de l’organisation

La réussite de la mise en place d’un Nouveau Système de Production passe largement par son adaptation à la taille et à la maturité de votre entreprise. Les outils de progrès déjà existants sont également à prendre en compte. Il est tout à fait possible, par exemple, d’initier ou de compléter une démarche avec un seul outil tout en obtenant des résultats probants. Par la suite, des outils supplémentaires pourront être rajoutés, pour encore plus de performance. Il s’agit donc d’une approche pragmatique et parfaitement modulaire, capable de s’adapter aussi bien aux organisations les plus simples (de type PME) qu’aux plus grandes entreprises.

Créer une « stratégie système »

Pour un atelier de production par exemple, il faut actionner des liens systèmes afin d’atteindre les objectifs de performance en Qualité, Coût et Délai.


Missions accomplies !

- Leader mondial transformation des élastomères

  • Intervention depuis plus de 15 ans dans les usines du groupe dans les domaines du Juste à Temps, de la Totale Productive Maintenance, de la Standardisation…
  • Juillet 2003 : première mission de Benchmarking au Japon.
  • 2007 : formalisation par Renault-Nissan Consulting du Système de Production.
  • Octobre 2008 : deuxième mission de Benchmarking au Japon.
  • Déploiement à l’échelle mondiale du Lean (jusqu’à 11 consultants impliqués dans 5 pays et 25 usines).

Exemples de résultats :

Doublement de la productivité de la plus grosse usine française du groupe entre 2001 et 2005.

Derniers chantiers réalisés :

  • Réimplantation d’un atelier « Direction Assistée » : 300 M2 de surface libérée. Gain de productivité de 12%.
  • Réimplantation d’une activité Basse Pression : 3000 M2 réimplantés. 2 ateliers libérés. Gain de productivité de 12%.

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