DMPO – Valoriser le Management de proximité

Pour qui ? Aux directeurs de production, aux chefs d'unités de travail

Vos besoins

Les performances ne sont pas à la hauteur des défis lancés à l’entreprise :

  • augmentation de production
  • réduction drastique des coûts
  • augmentation de la qualité
  • de la sécurité
  • nouvelle organisation

Les pratiques sont hétérogènes d’un atelier à l’autre. Les agents de maîtrise se cantonnent aux tâches d’execution et sont perpétuellement débordés. Ils ressentent un manque de reconnaissance et ont du mal à déléguer. L’encadrement n’est pas un relais convaincu de démarche de progrès et n’entraine pas la mobilisation du personnel et par conséquent le climat social s’en ressent.

Objectifs

  • Préciser le contexte et les objectifs de la performance
  • Savoir identifier concrètement les obstacles liés au management de proximité
  • Associer le management de proximité à une reflexion sur ses missions, les aider à redefinir et repréciser son rôle
  • Etablir le plan d’action individuel et collectif ainsi qu’un référentiel d’activité type
  • Introduire la pratique de l’auto-évaluation

Programme

Jour 1

  • Rappel des objectifs.
  • Rappel sur l’unité de travail, le plan de progrès, la production au plus juste.
  • Description des tâches réelles du manager de proximité.
  • Définition de ses tâches
    • l’activité “idéale”.
    • l’activité “type.
  • Quelle est sa mission ?
  • Auto-évaluation individuelle du manager de proximité.

Jour 2

  • Élaboration de la journée type en fonction de la mission.
  • Identification des freins à la mise en place de l’activité type.
  • Construction d’un plan d’action collectif.
  • Lancement d’un plan individuel (à réaliser après la formation).
    • objectifs individuels.
    • plan d’action, échéances
    • plan d’acquisition des compétences
  • Bilan de la formation

Nos atouts pédagogiques

  • Les participants réfléchissent individuellement et collectivement sur la fonction de manager
  • Mise en place d’un plan de progrès individualisé
  • Utilisation de grilles outils concrètes et simples
    • audit d’auto-évaluation
    • journée type

Inscriptions

  • Par téléphone : 01 76 89 75 75
  • Par courrier : En renvoyant le bulletin d’inscription disponible sur www.rnconsulting.fr