KAIZ – Amélioration au poste de travail – Kaizen 2 jours et Kaizen 2 heures

Pour qui ? Aux CUET et Chefs d'atelier des usines, Ingénierie, Méthodes et fonctions supports

Le Contexte

  • La non-qualité de vos produits est liée à l’organisation du poste de travail.

Vos besoins

  • Savoir atteindre vos objectifs de productivité
  • Améliorer vos postes en nombre de pas effectués par l’opérateur, en temps opératoires, en sécurité…
  • Pouvoir équilibrer vos postes de travail.
  • Optimiser la sécurité et l’ergonomie des postes.

Objectifs

  • Le Kaizen 2 heures et le Kaizen 2 jours sont des méthodes permettant d’analyser un ou plusieurs postes de travail sous des angles différents (déplacement, temps opératoires, gaspillages, non cycliques, sécurité…) et d’apporter des solutions grâce à des principes d’amélioration simples et efficaces
  • Appliquer le Kaizen sur les postes de travail pour permettre de réduire les déplacements des opérateurs, les temps opératoires, les gaspillages, les opérations non-cycliques tout en tenant compte de la sécurité et de l’ergonomie de l’opérateur
  • Permettre l’optimisation au mieux d’un poste de travail et par conséquent améliorer la qualité du poste et du produit

Programme

Session 1

Jour 1

  • Les objectifs de la démarche Kaizen
  • Le rôle du Chef d’équipe ou CUET
  • Introduction aux 4 principes d’économies de mouvement (jeux de bâtonnets et vidéo)
  • Analyse des séquences opératoires grâce à l’utilisation du chronomètre
  • Introduction du juste-à-temps (jeu des boîtes en papier)

Jour 2

  • L’analyse des 7 types de pertes sur un poste de travail
  • L’analyse des séquences opératoires sur un poste de travail
  • L’analyse des déplacements des opérateurs et exercice pratique
  • Le déroulement et les étapes du Kaizen 2 heures
  • Application concrète du Kaizen en 2 heures sur un poste de travail
  • Synthèse du Kaizen 2 heures

Jour 3

  • Le déroulement et les étapes d’un Kaizen en 2 jours
  • L’analyse des opérations non-cycliques (exercice terrain)
  • L’analyse des déplacements en défilé et en poste fixe (exercice terrain)
  • L’analyse sécurité-ergonomie (exercice terrain)
  • Apprendre à équilibrer des postes de travail (jeu de l’équilibrage)
  • Les principes d’amélioration d’équilibrage d’un poste de travail
  • Le Kaizen et la réduction du temps de changement en rafale
  • La cartographie des améliorations
Session 2 : Kaizen 2 jours en grandeur réelle

Jour 4

  • Présentation des postes à analyser
  • Définition de la stratégie et des objectifs du chantier Kaizen
  • Observation des postes (application de différentes analyse apprises jours 1,2 et 3)
  • Analyse des données récoltées
  • Elaboration des propositions d’amélioration
  • Préparation de l’essai N°1

Jour 5

  • Essai N°1
  • Analyse des résultats de l’essai N°1
  • Préparation et essai N°2
  • Analyse des résultats de l’essai N°3
  • Synthèse
  • Présentation des résultats à la hiérarchie

Nos atouts pédagogiques

  • Application concrète des outils sur le terrain : la formation Kaizen entraîne la réalisation complète d’un Kaizen 2 jours et 2 heures pour des résultats concrets pour l’entreprise à la fin de la formation
  • Plusieurs jeux utilisés : bâtonnets, boîtes en papier, jeux de l’équilibrage…

Inscriptions

  • Par téléphone : 01 76 89 75 75
  • Par courrier : En renvoyant le bulletin d’inscription disponible sur www.rnconsulting.fr