MAN1 – S’initier aux fondamentaux du Management

Pour qui ? Tout responsable hiérarchique d’une structure opérationnelle, technique, fonctionnelle, actuellement en poste ou en situation de le devenir

Vos besoins

  • Permettre à un collaborateur reconnu pour ses performances opérationnelles ou pour son expertise technique ou métier et promu à un poste d’animateur d’équipe, d’acquérir les atouts fondamentaux du management
  • Aider un nouveau manager englué dans un fonctionnement à court terme “pompier”, sans pouvoir se consacrer à l’essentiel de sa mission.
  • Maîtriser les basiques du management pour un responsable de service remis en cause par son équipe, dans laquelle plusieurs collaborateurs sont plus expérimentés que lui dans leur métier, afin qu’il ne néglige pas les différents aspects de sa mission.

Objectifs

  • Acquérir les bases de management fondées sur un référentiel structuré autour de 3 postures :
    • Leader : comment s’approprier la stratégie de l’entreprise et la faire partager à ses équipes
    • Coach : comment accompagner ses collaborateurs et s’assurer de l’adéquation entre ses ressources et ses missions
    • Eclaireur :  comment guider es équipes vers un futur porteur de progrès

Programme

  • Le monde change , le rôle du Manager doit évoluer,  L’impact de ces mutations sur organisation générale de l’entreprise et le positionnement du manager.
  • Le rôle et les responsabilités du manager
  • Les enjeux du management dans le cadre des objectifs et de la stratégie de l’entreprise
  • La définition des objectifs, la gestion et le suivi d’un budget
  • Le management de l’activité et de la charge
  • Basiques du management des hommes :
  • les principaux styles de management et leur
  • adaptation aux différentes situations
  • Mieux comprendre les 3 rôles.
    • Le leader:
      • Construire les objectifs opérationnels par échanges itératifs avec les équipes sur un temps dédié et limité. Définir ces objectifs en nombre restreint, priorisés, mesurables et positionnés dans le temps
    • Le coach :
      • Faire confiance à ses collaborateurs et développer avec eux une réelle relation d’empathie.
    • L’éclaireur :
      • Anticiper la constitution et la montée en compétences des équipes pour faire face aux besoins futurs
      • Challenger les performances en permanence, identifier les poches de routine ou de complexité et inciter à leur remise en cause et à leur simplification quand celle-ci est porteuse de progrès.

Nos atouts pédagogiques

  • Un programme basé sur un référentiel métier qui sera approfondi à travers :
    • des présentations de modèles de Management référencés, *
    • des situations apportées par les participants,
    • des études de cas pratiques
  • Remise de fiches pratiques synthétiques
  • Formalisation, en fin de séminaire, d’un plan d’action personnalisé, dans la perspective d’une mise en application des fondamentaux assimilés et d’un développement de ses compétences de management 

Inscriptions

  • Par téléphone : 01 76 84 44 84
  • Par courrier : En renvoyant le bulletin d’inscription disponible sur www.rnconsulting.fr