MOFE – Tisser les liens de la motivation par le feedback

Pour qui ? Tout responsable hiérarchique d’une structure opérationnelle, technique, fonctionnelle, actuellement en poste ou en situation de le devenir

Vos besoins

  • Savoir lever les difficultés pour exprimer votre perception à vos collaborateurs
  • Surmonter un certain “malaise” dans la gestion de vos émotions lors de l’évaluation de vos collaborateurs
  • Permettre qu’un retour sur une performance insuffisante ou un comportement inapproprié contribue à la motivation de vos collaborateurs.

Objectifs

  • Identifier pourquoi, quand et comment bien pratiquer le feedback
  • Développer les savoir-faire fondamentaux de la pratique du feedback 
  • Objectiver  
  • Créer les conditions d’une écoute réciproque  
  • Recevoir du feedback comme hiérarchique  
  • Aboutir à un objectif et des actions de progrès 

Programme

  • Les Différents types de feedback
    • Lien entre rôles du Manager et type de feedback
    • Identification de votre rôle propre de feedback
  • Les éléments constitutifs d’un feedback réussi
    • L’approche sandwich
    • La factualisation de l’analyse
    • L’écoute active
    • La gestion des émotions
    • La permanence
    • Le FBI
  • Les comportements à mettre au service du feedback
    • La bienveillance
    • Les composantes de la bienveillance
  • Le plan d’actions personnel
    • 3 Actions prioritaires à mettre en œuvre sous 2 mois
    • Ma lettre d’intention
    • Accompagnement individuel (optionnel)

Nos atouts pédagogiques

  • Un programme ancré dans le quotidien
  • Une approche mise en œuvre et validée par un déploiement massif en grandeur réelle
  • Des mises en situation positionnant  les participants dans des cas contribuant  à leur progrès personnelle
  • Une démarche qui peur=t se poursuivre par un coaching individuel

Inscriptions

  • Par téléphone : 01 76 84 44 84
  • Par courrier : En renvoyant le bulletin d’inscription disponible sur www.rnconsulting.fr