OPTR – Observer un poste de travail

Pour qui ? Aux Chefs d’équipe (dans le cadre de leur observation quotidienne), chefs d’atelier, chefs de département. Aux Instructeurs Senior des systèmes de production. Aux services méthode ou ingénierie, services qualité…

Vos besoins

  • Optimiser vos postes et permettre à vos collaborateurs de trouver des pistes de progrès
  • Développer vos résultats alors que vos chefs d’équipes observent déjà les postes
  • Faire respecter vos standards

Objectifs

  • Comprendre l’importance de l’observation
  • Savoir détecter des problèmes sur un poste par l’observation
  • S’assurer du respect des standards aux postes
  • Mettre en œuvre la démarche d’observation au poste de travail

Pré-requis

La connaissance de quelques outils des systèmes de production (exemple : la standardisation) est souhaitable mais non une obligation

Programme

Matin

  • Pourquoi observer ?
  • Le lien entre l’observation et les principales démarches d’un système de production
  • Analyse de vidéos et identification des problèmes (situation initiale du groupe)
  • La méthode d’observation du poste et le 3R
  • Quand observer ?
  • Les 3 types de déclencheurs d’observations
  • Le lien entre observation et la performance de l’équipe
  • La grille d’observation

Après midi

  • Pratique de l’observation sur plusieurs postes de travail sur le terrain
  • Débriefing de l’observation de chaque participant
  • Analyse des problèmes
  • Proposition d’un plan d’actions

Nos atouts pédagogiques

  • Analyse en salle sur plusieurs cas vidéo
  • Pratique terrain

Inscriptions

  • Par téléphone : 01 76 84 44 84
  • Par courrier : En renvoyant le bulletin d’inscription disponible sur www.rnconsulting.fr