ORD3 – Accompagnement des équipes à la mise en place d’un outil de gestion des approvisionnements

Pour les équipes approvisionnement

Vos besoins

  • En tant que fournisseur ou fournisseur potentiel de Renault, vous devez gérer vos approvisionnements avec précision afin de sécuriser votre production et avez choisi de mettre en place un outil de gestion des approvisionnements.
  • Votre équipe en charge de ces opérations à besoin d’un support pour monter en compétence sur le métier.


Objectifs

  • Comprendre la fonction approvisionnement dans les entreprises :
    • vis-à-vis de l’extérieur : notions de Supply Chain
    • vis-à-vis de l’intérieur : définition des rôles des approvisionneurs
  • Apprendre à piloter l’approvisionnement de la gamme de produit confiée
  • Déclencher et suivre le réapprovisionnement
  • Renforcer et développer les compétences techniques de l’équipe approvisionnement
  • Aider les équipes à appréhender au mieux la mise en place d’un nouvel outil
  • Assurer l’atteinte d’objectif de réduction de stock

Programme

Lors de ce séminaire d’une journée seront abordés les points suivants :

  • Les fondamentaux des approvisionnements
  • Les composantes des approvisionnements
  • Flux et gestion des stocks
  • Gamme produit
  • Notions de Transport
  • Processus approvisionnement
  • Cycle de vie produit

Tout au long de la formation, des exercices seront proposés aux stagiaires, afin de vérifier leur compréhension et de les projeter dans des situations concrètes.

Nos atouts pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Études de cas et réalisations concrètes d’entreprises
  • Ateliers de travail
  • Jeux de rôles

Inscriptions

  • Par téléphone : 01 76 84 44 84
  • Par courrier : En renvoyant le bulletin d’inscription disponible sur www.rnconsulting.fr