Supply Chain Design and Analysis (SCDA)

Réduire vos coûts logistiques par une démarche packaging, sourcing, fow (PSF)

Votre entreprise est soumise à une pression concurrentielle toujours plus forte dans une économie mondialisée ? Vos clients ont des exigences toujours plus grandes en termes de prix et de qualité de service ? Afin d’accroître la performance de votre supply chain, nous vous aidons à réduire rapidement et significativement vos coûts logistiques. Notre méthode : l’application d’une démarche packaging, sourcing, flow.

La démarche SCDA de Renault-Nissan Consulting

Notre démarche « Supply Chain Design and Analysis »vise à 
l’amélioration des coûts de logistique. Nous travaillons notamment en synergie avec vos départements achats et manufacturing. Notre démarche se décline en trois trois axes :

  • Cube : choix du type d’emballages, remplissage packaging/camions, protection des pièces, benchmark tarifs emballages ;
  • Sourcing : choix de la localisation des fournisseurs, études « make or buy » ;
  • Flux : analyse des coûts transports et schémas logistiques.

 


English version

In the globalized economy, companies face growing competition and customers that are ever more demanding in terms of price and quality of service. That’s why Renault-Nissan Consulting has developed Supply Chain Design and Analysis (SCDA) to help you quickly and substantially reduce your logistics costs.

With SCDA, we work with your Purchasing and Manufacturing departments to implement our Packaging, Source and Flow (PSF) program and offer you our unique expertise:

  • A proven method and tools used by Alliance Renault-Nissan logistics
  • Knowledge of a wide range of business sectors and issues
  • A database of logistical best practices

Une méthode innovante

Pour vous accompagner au plus près de vos besoins, Renault-Nissan Consulting a développé une approche innovante :

  • structurée : après un diagnostic, nous définissons un planning en cinq étapes et le cadrage des actions à mener ;

  • au plus près du terrain : des missions sont réalisées sur site par nos experts ;

  • collaborative : elle favorise l’échange entre clients et fournisseurs et fait émerger des solutions partagées par tous.

Nos atouts

Pour vous accompagner, Renault-Nissan Consulting met à votre disposition une expertise unique :



Cinquante missions réalisées chez des équipementiers automobiles en trois ans

DURÉE MOYENNE : dix jours d’interventions terrain

RÉSULTATS ATTEINTS : environ dix millions d’euros de gains


Nos consultant experts

Evrard de Saint-Hilaire – Manager
Pôle Supply Chain management 

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