VSMA – Value Stream Mapping

Pour qui ? Aux Directeurs Industriel ou d'Usine, aux responsables Supply Chain, de Production, de Productivité

Le Contexte

  • Vous faites face à des stocks et des en-cours élevés, une manutention non optimisée, des tâches de gestion de production non standardisées, … qui sont autant de sources d’amélioration de votre performance.
  • Votre système d’information pour piloter la production n’est maîtrisé assez finement et génère des en-cours.

Vos besoins

  • Maîtriser les différents dysfonctionnements de votre chaîne de valeur.
  • Assurer une vision de la globalité de vos processus en s’appropriant les outils de synthèse qui vous permettront d’analyser et d’optimiser votre chaîne de valeur dans son ensemble.
  • Cibler immédiatement les chantiers prioritaires de productivité.

Objectifs

  • Apprendre à représenter votre chaîne de valeur en établissant une cartographie standard tant des flux physiques que des flux d’information
  • Calculer son rendement global
  • Pouvoir identifier les sources de gaspillage
  • Analyser l’ensemble de la chaîne de valeur et repérer les opportunités de réduction de coûts
  • Améliorer les enchaînements et les maillons perfectibles pour optimiser la globalité de votre chaîne de valeur

Programme

Jour 1

  • Sensibilisation à l’évolution des bonnes pratiques industrielles
  • Approche des différents outils d’optimisation de la chaîne de valeur
  • Présentation de la méthode de cartographie de la chaîne de valeur
  • Analyse sur le terrain des flux physiques et informationnels

Jour 2

  • Représentation de la chaîne de valeur
  • Calcul de rendement global
  • Identification des sources d’amélioration
  • Construction du nouveau modèle

Jour 3

  • Plan de convergence du déploiement
  • Structuration des sous-projets
  • Présentation au Comité de Direction

Nos atouts pédagogiques

  • Mise en pratique de la méthode sur votre chaîne de valeur
  • Identification immédiate des sources d’amélioration et établissement d’un plan de mise en oeuvre
  • Représentation vivante et synoptique de tous vos flux

Inscriptions

  • Par téléphone : 01 76 89 75 75
  • Par courrier : En renvoyant le bulletin d’inscription disponible sur www.rnconsulting.fr