Transformation agile des organisations


Transformer une organisation pour la rendre plus agile, c’est lui permettre d'être plus efficiente en se concentrant sans relâche sur la création de valeur pour ses clients. C'est aussi lui donner la capacité d’apporter rapidement les changements opportuns, efficaces et durables dont elle a besoin.

Les organisations agiles exploitent efficacement leur intelligence collective, elles écoutent leurs parties prenantes et obtiennent un haut niveau d’adhésion et de motivation de leurs équipes.

Les structures organisationnelles y sont plus simples et flexibles, avec des cycles de décision plus courts. Les processus sont efficients et orientés clients de bout en bout. Les plans sont revus aussi souvent que nécessaire et les ressources allouées de manière flexible et toujours optimale. Elles parviennent ainsi à mobiliser à chaque fois que nécessaire des équipes dédiées à la résolution des problèmes prioritaires.


Notre approche La transformation agile d’une entreprise passe par le choix pertinent de projets ayant un réel potentiel d’amélioration des opérations, alignés sur une stratégie clairement définie et partagée par tous.

Nos consultants accompagnent l’entreprise dans l’extension de sa « surface de contact » avec toutes ses parties prenantes, en s’appuyant sur le travail collaboratif, le renouvellement de la communication, la mise en place d’un système de veille...

Parallèlement, ils aident l’entreprise à développer un état d’esprit agile fait de responsabilité, de transparence, de culture du test et de droit à l’erreur, avec un mode de management à l’opposé du command and control caractéristique des organisations peu flexibles et plus pyramidales.

La mise en œuvre de projets transformants s'accompagne de formations ciblées pour les catalyseurs de l’agilité au sein de l’organisation, en vue de pérenniser les gains et l’état d’esprit. Si nécessaire, nous adaptons également le système de gestion et prenons en compte les impact éventuels sur les systèmes d’information.

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