Accompagner l'amélioration de la logistique des fournisseurs

Chaque entreprise doit faire face à une pression concurrentielle toujours
plus forte dans une économie mondialisée et à des clients toujours plus exigeants sur les prix ou la qualité de service. Réduire les coûts logistiques s'avère être une des solutions à ces nouveaux enjeux.

 Notre méthodologie Grâce à la mise en place d'une méthode éprouvée, nos consultants vous aident à analyser le remplissage et packaging de vos camions et à protéger vos pièces. Ils réalisent également un benchmark sur les tarifs des emballages et effectuent un sourcing (choix localisation, panel fournisseurs ou études make or buy - je fais ou je fais faire). Enfin, ils analysent les coûts des transports et font du réingéniering des schémas logistiques (circuits transports, stocks, douanes…).


Nos missions Les missions réalisées par nos experts répondent obligatoirement à 3 exigences :

> Proposer une analyse structurée : un
planning standard et un cadrage des actions par des méthodes et outils éprouvés.
> Etre au plus près du terrain : les missions réalisées par nos experts peuvent être
physiques.
> Avoir l'esprit collaboratif :
échanger avec les métiers, les clients et les fournisseurs, afin de fournir des solutions communes.

Nos Experts