Produire au plus juste – Lean Manufacturing

Riche de 20 ans d’expérience dans la mise en œuvre opérationnelle du Lean Manufacturing dans des secteurs d’activité diversifiés, nous mettons à votre disposition une équipe d’experts capables d’appliquer partout des méthodes de progrès adaptées aux problèmes à résoudre, de déployer ces outils avec une vision « Système » tenant compte des liens existant entre les outils, et d’accompagner le changement en agissant sur le management et l’organisation…

La performance d’un système industriel passe largement par l’application de quelques principes simples :

  • satisfaire totalement ses clients par :
    - la qualité du produit et des services,
    - des coûts de production compétitifs au regard des marchés,
    - des délais courts, réactifs ou maîtrisés,
  • développer une culture de progrès permanent et d’excellence au quotidien. Cette notion essentielle consiste à admettre que la majorité du progrès peut se réaliser, de manière frugale, par la pratique d’améliorations « par petits pas », sans avoir la nécessité de recourir forcément à de lourds investissements, et en s’appuyant sur la richesse des idées du personnel,
  • assurer la rentabilité par l’élimination des gaspillages, c’est-à-dire de toute activité sans valeur ajoutée aux yeux des clients.
  • L’implication du Management et une organisation capable de répondre aux exigences du Système de Production.

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